Поштова служба США (USPS) не зможе виправити свої фінанси лише за рахунок скорочень. Про це заявив у п'ятницю її очільник, Стейнер, наголосивши на необхідності розширення бази доходів для відновлення провідної ролі служби в національній мережі доставки.

Стейнер зазначив, що USPS повинна скористатися своїм давнім юридичним зобов'язанням доставляти пошту на кожну адресу. Одним із способів досягнення цієї мети, за його словами, є співпраця з більшою кількістю клієнтів для забезпечення доставки "останньої милі" до індивідуальних домівок та підприємств, що є найдорожчою та найбільш трудомісткою частиною доставки.

"Я часто кажу, що ми не можемо досягти процвітання шляхом одних лише скорочень витрат. Ми повинні зростати", — заявив Стейнер.

Очільник поштової служби повідомив, що USPS наразі веде переговори з приватними службами доставки посилок, такими як UPS та аналогічними компаніями, щодо розширення послуги "останньої милі" для завершального етапу доставки. Він також зазначив, що USPS прагне відкрити цю програму для великих і малих роздрібних продавців, пропонуючи доставку того ж або наступного дня.

"Ми розпочали обговорення з низкою роздрібних торговців, і бажання швидкої, надійної та доступної доставки, безумовно, сильне серед усіх рітейлерів", — сказав він. "Наша цінність полягає в доставці на кожну адресу шість, а часто й сім днів на тиждень, пропонуючи при цьому значну роздрібну та обробну інфраструктуру".

Хоча новий фінансовий звіт, опублікований у п'ятницю, показав операційний дохід у розмірі 80,5 млрд доларів (збільшення на 916 млн доларів порівняно з минулим фінансовим роком), поштова служба зазнала чистих збитків на загальну суму 9 млрд доларів. Це є невеликим покращенням порівняно з попереднім фінансовим роком, коли чистий збиток становив 9,5 млрд доларів.

Ембер МакРейнольдс, яка була переобрана головою Ради керуючих поштової служби в п'ятницю, заявила, що "давні та непотрібні обмеження" обтяжують фінансові показники USPS і "підкреслюють нагальну потребу в виконавчих та законодавчих діях", щоб поштова служба могла бути фінансово стійкою в довгостроковій перспективі.

Вона зазначила, що поштова служба наразі зобов'язана сплачувати "непропорційну частку" до пенсійної системи порівняно з іншими федеральними агентствами. Їй також дозволено інвестувати пенсійні фонди лише в казначейські цінні папери, втрачаючи сотні мільярдів доларів, які могли б бути інвестовані в диверсифікований портфель, додала вона.

МакРейнольдс також закликала до оновлення Конгресом системи ціноутворення USPS, програми компенсацій працівникам та лімітів запозичень, які не змінювалися з 1991 року.

"Це терміново, і настав час діяти", — підкреслила вона.

Стейнер попередив у п'ятницю, що також існує необхідність скорочувати витрати на пошті, бути більш ефективними та використовувати інноваційні методи, включаючи впровадження штучного інтелекту в логістичну мережу USPS.

Він також підтвердив плани щодо модернізації та фінансової стабілізації на суму 40 млрд доларів протягом 10 років, започатковані його попередником. Зазначено, що своєчасна доставка пошти постійно покращується, і більшість клієнтів можуть очікувати доставку своєї пошти та посилок в середньому менш ніж за три дні.

Хоча кілька представників громадськості в п'ятницю висловили занепокоєння щодо можливої приватизації поштової служби, МакРейнольдс спробувала розвіяти цю ідею. "Немає жодних пропозицій чи планів щодо приватизації поштової служби", — сказала вона.