Декількома словами
Медіагігант Warner Bros. Discovery, схоже, корегує свою стрімінгову стратегію. Замість моделі "все включено" на власній платформі Max, компанія розглядає активніше ліцензування свого контенту. Це відповідає запитам глядачів, які воліють обирати контент гнучкіше.
Медіагігант Warner Bros. Discovery, якому належить популярний стрімінговий сервіс Max (раніше HBO Max), переглядає свою довгострокову стратегію щодо контенту. Спочатку компанія робила ставку на модель "все включено" (all you can eat), що передбачає максимальну ексклюзивність контенту на власній платформі для залучення та утримання абонентів.
Однак, як показують ринкові тенденції та вподобання аудиторії, глядачі все частіше демонструють інтерес до більш гнучкого доступу до контенту, який можна отримати "по меню" (à la carte) — наприклад, через ліцензування популярних шоу та фільмів іншим платформам чи пакетам каналів.
Джерела, знайомі із ситуацією, зазначають, що керівництво Warner Bros. Discovery тепер більш відкрито до ідеї ліцензування частини свого великого каталогу контенту. Такий підхід може принести компанії додаткові доходи та розширити охоплення аудиторії для своїх проєктів, навіть якщо їх дивляться не виключно на Max.
Ця зміна стратегії відображає загальні трансформації на ринку стрімінгу, де конкуренція зростає, а утримання абонентів стає дедалі складнішим завданням. Перехід до моделі, що поєднує ексклюзивність та ліцензування, може стати ключовим елементом адаптації до нових умов та більш ефективного використання активів компанії.
