Декількома словами
Генеральний директор American Giant підтримує мита на китайську продукцію, але застерігає від можливої плутанини та нестабільності на ринку через широке застосування тарифів.
Браярд Вінтроп про тарифи та American Giant
Браярд Вінтроп, засновник і генеральний директор компанії American Giant, побудував свій бренд на обіцянці продавати одяг, вироблений в США. Компанія Вінтропа отримує та виробляє майже всі свої продукти в США, від бавовни до останнього стібка. Хоча це й збільшує витрати, він зазначив, що одним із принципів його бізнесу є виробництво якісної продукції, виробленої в США, яка є доступною для звичайних споживачів США.
У 2023 році American Giant співпрацювала з Walmart для продажу футболок вартістю 12 доларів, повністю вироблених в США. Його бізнес є тим, про який президент Трамп міг би сказати, що масштабні глобальні тарифи мають допомогти.
Хоча Вінтроп підтримує деякі тарифи, він сказав, що підхід адміністрації Трампа є надто широким і погано націленим. «Я не згоден з широтою цього кроку — який охоплює всіх», — сказав Вінтроп. «Але я, безумовно, думаю, що у випадку з Китаєм, зокрема, це вже давно назріло».
Висновки з розмови
Ось три основні висновки з його розмови: про те, як тарифи допомагають його бізнесу: «Подивимося, куди вони приведуть, але вони, безумовно, починають рухатися в цьому напрямку з Китаєм», — сказав він. «Я маю на увазі, що ситуація з Китаєм дійсно погана в текстильній промисловості».
Він додав: «Для людей, які не беруть участі в торгових переговорах, якщо ви подивитеся на деякі особливості того, як ми торгуємо з ними, зокрема в текстильній промисловості, це жахливо, і це дійсно шкодить таким підприємствам, як наші, і громадам, які дійсно потребують гарної роботи, які потребують роботи в Гаффні, Південна Кароліна, і Міддлсексі, Північна Кароліна, і в місцях, які є хорошими, жвавими містами, які потребують робочих місць, які працюють, дійсно страждають від того, що я вважаю абсолютно ненормальними торговими відносинами з Китаєм, і тому деякі з них дійсно страждають».
Чи хвилюються інші в галузі?
Чи хвилюються інші в його галузі щодо будь-яких тарифів? «Більшість брендів одягу, великих і малих, дійсно залежать від глобалізованого ланцюга поставок і, в багатьох випадках, дуже залежать від таких місць, як Китай і В'єтнам», — сказав Вінтроп. «І я думаю, що для цих людей настає страшний час, тому що – особливо щодо Китаю – якщо тарифи вступлять в силу і збережуться... Я думаю, що це докорінно змінить ситуацію».
Вінтроп сказав, що в індустрії одягу існують цикли закупівель і що зараз компанії одягу купують для осені та свят. Він додав, що деякі компанії можуть відчувати плутанину щодо ланцюга поставок текстилю. «Отже, ви повинні прийняти рішення прямо зараз, чи це – це воно? Чи ми повинні зафіксуватися і рухатися? Чи можемо ми трохи почекати?» — сказав Вінтроп. «Чи повинні ми створити альтернативний ланцюг поставок?»
Порада політикам
Його порада політикам: «Я думаю, що головне, щоб адміністрація знайшла баланс між хорошими рішучими діями, почавши дійсно вирішувати деякі речі, які вже давно назріли, але водночас розуміючи, що це – це крихко, і ланцюг поставок крихкий», – сказав Вінтроп. «І ми дозволили собі стати настільки залежними від дешевих товарів, імпортованих з-за кордону, що розірвання цього потребуватиме партнерства, часу, спілкування, лідерства та ясності. «Я думаю, що надання деякого часу, щоб дозволити країнам адаптуватися, а підприємствам адаптуватися, було б корисним, щоб дати людям можливість почати трохи думати про те: куди ми прямуємо? І як ми збираємося до цього пристосуватися?»
