Декількома словами
Непередбачувана тарифна політика США ставить під сумнів стратегії диверсифікації американських імпортерів. Перенесення виробництва з Китаю до інших країн Азії більше не гарантує захисту від торговельних обмежень Вашингтона.
У світі, охопленому нестабільністю, американський бізнесмен Джейкоб Ротман вважав, що знайшов безпечний прихисток, диверсифікувавши виробництво поза межами Китаю. Пан Ротман понад два десятиліття керував у Китаї фабриками, що виробляли товари для американських ритейлерів, і заздалегідь відчув зростаючу напругу у торговельних відносинах між США та КНР. Ще за президентства Дональда Трампа були запроваджені значні тарифи США на китайський імпорт, а адміністрація Джо Байдена продовжила цю політику. Пандемія COVID-19 лише підкреслила ризики залежності від китайських постачальників. Передбачаючи потребу в альтернативах, компанія Ротмана Velong Enterprises інвестувала у виробничі потужності у В'єтнамі, Індії та Камбоджі. Ця стратегія диверсифікації мала захистити бізнес від торговельних війн та геополітичних ризиків. «Я думав, що справді випереджаю події», – ділиться Ротман. Проте нещодавнє рішення Білого дому щодо тарифів, яке, хоч і було частково призупинено для більшості країн крім Китаю, стало для нього шоком. Нові обмеження вдарили по багатьох країнах одночасно, фактично знівелювавши переваги диверсифікації виробництва. «Це апокаліптично, – каже бізнесмен. – Люди не знають, що робити далі». Навіть тимчасова пауза не заспокоїла американських імпортерів. «Що взагалі тепер означає „безпечно“? З зовнішньою політикою США, де хаос на першому місці, навіть Південно-Східна Азія може вже не бути невразливою», – зазначає Ротман, побоюючись, що Вашингтон може розглядати цей регіон як продовження китайських бізнес-інтересів та поширити тарифи і на нього. Таким чином, спроби американських імпортерів убезпечити ланцюги постачання через диверсифікацію виробництва виявилися під загрозою через непередбачувану торговельну політику США.
