Покупки та роздрібна торгівля

Все більше компаній попереджають, що будуть змушені перекласти вищі витрати на американських споживачів, піднімаючи ціни на такі товари, як дитячі коляски, матраци, електроінструменти та чавунний посуд, оскільки тарифи президента Трампа набирають чинності. Деякі представники компаній заявили, що в них не залишилося іншого вибору, окрім як підняти ціни, оскільки вони більше платять за імпорт товарів і матеріалів до Сполучених Штатів. Інші фірми заявили, що незабаром у них закінчаться запаси певних продуктів, оскільки вони призупинили замовлення з Китаю.

Мережа універмагів Kohl’s звільнила свого генерального директора Ешлі Б’юкенена, який обіймав цю посаду з 15 січня. Компанія заявила, що Б’юкенен порушив політику компанії, давши вказівку компанії здійснювати операції з постачальниками, які передбачали нерозкриті конфлікти інтересів. У Kohl’s наголосили, що звільнення Б’юкенена не пов’язане з показниками діяльності компанії. Проте, раптовий відхід генерального директора стався у складний для мережі час, коли продажі падають, а інтерес з боку молодих покупців згасає. Мережа не фіксувала збільшення продажів з кінця 2021 року.

Президент Трамп звернувся до дітей Америки із закликом бути готовими до жертв заради країни. Під час зустрічі з кабінетом міністрів він визнав, що його тарифна політика та торговельна війна з Китаєм можуть призвести до меншої кількості товарів на полицях магазинів, особливо в магазинах іграшок. «Можливо, у дітей буде дві ляльки замість 30, – заявив Трамп. – І, можливо, ці дві ляльки коштуватимуть трохи дорожче».

З п'ятниці закривається лазівка, яка дозволяла американським покупцям купувати багато дешевих товарів з материкового Китаю та Гонконгу без сплати мит та заповнення митних декларацій. Ціни вже зросли.

Японські споживачі історично уникали іноземного рису. Але зіткнувшись із високими цінами, минулого тижня вони кинулися купувати перший за останні десятиліття імпорт південнокорейського рису до Японії, розкупивши його за лічені дні, повідомили південнокорейські офіційні особи.

Це була відносно невелика кількість, трохи більше двох тонн, порівняно із загальним дефіцитом в Японії, але це була велика зміна з часів останньої рисової кризи в країні в 1993 році. Тоді рис, імпортований з таких місць, як Таїланд, провідний експортер рису, залишався непроданим у магазинах.

Японія перейняла багато аспектів американської культури. Це і повоєнна Конституція, і військові сили, розміщені по всій країні, і споживча культура, і бетонні шосе. Це і Америка бейсболу, джазу та деніму – все це потрапило до Японії різними шляхами та в різний час. Соціолог Шунья Йошімі колись писав, що Америку, яка окупувала країну протягом семи років після 1945 року, розглядали як визволителя і завойовника: «об'єкт бажання та джерело страху». Ці Америки невіддільні одна від одної.

Італійські виробники продуктів харчування давно стурбовані конкуренцією з боку американських брендів, які виглядають і звучать так, ніби вони з Італії. Деякі з них мають на етикетках італійські прапори та тосканські пейзажі, інші – італійські назви (іноді вигадані).

Минулого тижня покупці Walmart у містечку Бейкер, штат Луїзіана, на околиці Батон-Руж, були приголомшені – і це ще м’яко кажучи – коли побачили чотирьох чоловіків, що спокійно прогулювалися проходами магазину верхи на конях. Відео цього незвичайного «кінного вторгнення» показує, як осідлані коні спокійно крокують магазином, не звертаючи уваги на співробітників у синіх жилетах, покупців, що шукають вигідні пропозиції, та товари за помірними цінами.

Гіганти швидкої моди, такі як Shein і Temu, останніми роками процвітають у Сполучених Штатах, зокрема завдяки тарифним пільгам, які допомагали утримувати низькі ціни на посилки, що доставляються з Китаю.

Тепер президент Трамп наказав закрити цю лазівку в рамках нових тарифів, починаючи з посилок з Китаю та Гонконгу. Це може мати наслідок, ймовірно, ненавмисний, у вигляді зменшення глобальних викидів від авіаперевезень, пов'язаних з індустрією моди.

Вівіан Гоффман присвятила пів століття роздрібній торгівлі, зокрема 25 років працювала закупником у Century 21, а останні вісім років керує Whim, мережею магазинів доступного жіночого одягу в передмістях Нью-Йорка. Вона адаптувалася до рецесій, потрясінь після терактів 11 вересня 2001 року та пандемії Covid-19. Але останні кілька тижнів поставили перед нею низку викликів, які збивають з пантелику навіть ветерана індустрії.